Das mhd Coaching: professionell und unterstützend
Der Coachingprozess beginnt mit einer fundierten Analyse der Ausgangssituation, einer Standortbestimmung und Zielvereinbarung, die die Interessen des Unternehmens und des Coachees verbinden.
Ein mhd Coaching unterstützt Sie in folgenden Themen:
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Selbstmanagement und Selbstreflexion: Steigerung des Selbstbewusstseins, der Motivation und Eigeninitiative, der Selbstsicherheit, Akzeptanz der eigenen Person, Umgang mit hohen Erwartungen von sich und anderen
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Verhalten in sozialen Situationen: Kommunikation, Selbstdarstellung und Auftreten, Weiterentwicklung von Führungskompetenzen, Konfliktmanagement
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Steigerung des Wohlbefindens: Umgang mit Stress, Burnout-Prävention, Abbau von Ängsten, Zunahme von Gelassenheit, Work-Life-Balance
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Veränderungen im beruflichen Bereich: Neuorientierung, Umgang mit Jobverlust oder Change Themen, Bewerbungscoaching
Onboarding - Führungswechsel erfolgreich managen
Bei einem Führungswechsel auf eine andere Ebene, der Übernahme einer neuen Rolle oder dem Eintritt in eine neue Kultur ändert sich die Ausgangslage nicht nur für die neue Führungskraft, sondern auch für die Mitarbeiter, die Kollegen, Kunden und Stakeholder. Eine Situation, die viel Aufmerksamkeit und Fingerspitzengefühl verlangt.
Die Führungskraft in einer Wechselsituation ist umso erfolgreicher, je besser sie die Ausgangsposition versteht und die dahinterliegenden Spielregeln, Erwartungen, Chancen und Risiken erkennt. Dieses Wissen sowie die aktive Auseinandersetzung mit der individuellen Wechselsituation sind essentiell für einen gelungenen Start und den nachhaltigen Erfolg über die ersten 100 Tage hinaus.
Ich unterstütze Führungskräfte in den ersten Monaten ihres Wechsels. In drei bis vier Sitzungen analysieren wir gemeinsam die Situation, vermittle ich das notwendige Wissen und entwickle mit der Führungsperson die passenden nächsten Schritte und Aktionen für eine erfolgreiches Onboarding.
